디즈니만이 하는 것: 진정한 리더십을 위한 원칙

Bob Iger, CEO and chairman of The Walt Disney Co., and Mickey Mouse rang the opening bell at the New York Stock Exchange in November 2017. Iger's new book is an account of what he has learned running Disney.

디즈니 CEO 밥 아이거가 ‘진정한 리더십을 위한 원칙’을 말한다. 밥 아이거는 끈기와 회복력, 절묘한 균형감각, 대담한 사업전략 그리고 정치력을 발휘하여 디즈니 CEO 자리에 오른다. 그가 이뤄낸 세속적 성취보다 그가 도달한 인격의 수준이 더욱 놀랍다. 밥 아이거는 반복되는 승리 속에서도 자신의 본질적 자아에 대한 인식을 놓치지 않고 항상 겸허하고 인내한다. 이것이 바로 밥 아이거가 전하는 리더십의 비결이다.

곤도 마리에: 정리의 기술

“설레는 것만 남기고, 그렇지 않은 것들은 다 버려라.” 세계를 열광시킨 곤도 마리에의 정리법은 무엇이 특별할까. 곤도 마리에 정리법은 생활 습관이 아니다. “한 번에, 단기간에, 완벽하게” 하는 충격 요법에 가깝다. ⟪인생이 빛나는 정리의 마법⟫은 정리를 통해 오늘을 충실하게 살고, 미래를 선명하게 만드는 방법을 알려준다.

아웃퍼포머: 일을 줄이고 집요하게 매달려라

모튼 한센, ⟪아웃퍼포머, 최고의 성과를 내는 1%의 비밀⟫ (김영사, 2019) 읽었다. 원제는 Great at Work: How Top Performers Do Less, Work Better, and Achieve More. 모튼 한센, ⟪아웃퍼포머, 최고의 성과를 내는 1%의 비밀⟫ 똑똑하게 일한다는 것은 몇 가지 활동을 선택하고 그것을 목표로 집중적인 노력을 기울임으로써 내 일의 가치를 극대화하는 것이다.모튼 한센, ⟪아웃퍼포머, 최고의 성과를 내는…… Continue reading 아웃퍼포머: 일을 줄이고 집요하게 매달려라

멘탈과 퍼포먼스의 관계

정신력은 체력의 보호 없이는 구호 밖에 안 된다.드라마 [미생] 드라마 [미생]의 명대사 중 하나. 소셜 미디어에 자주 공유되는 말인 만큼, 널리 공감을 얻은 듯 하고, 나 또한 고개를 끄덕였던 말이다. 이번에 넷플릭스에서 [플레이북: 게임의 법칙]을 보고 나니, 위 문장에서 ‘정신력’과 ‘체력’의 자리를 맞바꿔도 여전히 좋은 말이겠다고 생각했다. 파트리크 무라토글루(Patrick Mouratoglou). 낯선 이름이지만, 세리나 윌리엄스의 코치라고…… Continue reading 멘탈과 퍼포먼스의 관계

스타트업이 MVP로 PMF를 찾는 과정

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스타트업이란 무엇이고 어떤 문제를 풀어야 하는가 (텍스트북 1주차 후기) 3주차 주제는 스타트업이 가설을 검증하기 위해 MVP(Minimum Viable Product, 최소 기능 제품)를 만들고, PMF(Product-Market Fit, 제품과 시장이 부합한 상태)를 찾는 과정이다. 에이블리 강석훈 대표가 MVP가 무엇인지, 왜 MVP를 만들어야 하는지, MVP를 설계할 때 고려 요소는 무엇인지 직접 설명한다. MVP는 최소 비용으로 최대한 빠르고 많이 해야 한다…… Continue reading 스타트업이 MVP로 PMF를 찾는 과정

스타트업은 어떤 문제를 풀어야 하는가

패스트벤처스에서 만든 예비창업자를 위한 온라인 교육 프로그램 ‘텍스트북’(Textbook)을 수강 중이다(보도자료). ‘페이 잇 포워드(Pay it Forward)’ 문화를 확산시키려 한다는 취지가 좋았다. 국내 창업자들의 생생한 이야기를 들을 수 있는 소중한 기회라 생각했다. 아래는 1주차 강의를 듣고 쓴 글 텍스트북 1주차 스타트업은 문제를 해결하기 위한 팀이다. 우선, 해결하고 싶은 문제가 있어야 한다. 다음으로는 스타트업을 하며 맞닥뜨리게 될 숱한…… Continue reading 스타트업은 어떤 문제를 풀어야 하는가

평생 학습 시대, 효과적인 독학을 위한 시스템

야마구치 슈, ⟪독학은 어떻게 삶의 무기가 되는가⟫(2019)를 읽었다. 지식과 정보의 흐름이 날로 빨라져 공부할 것은 갈수록 늘어난다. 학생일 때야 강사의 진도 안내를 받으며 차근히 과정을 따라가면 되었지만, 학교를 졸업한 현재 내가 하는 모든 공부는 독학일 수밖에 없다. 독학을 더 잘 할 필요성을 느끼고 있다. 아래 내용은 야마구치 슈 자신이 시행착오를 겪으며 구축한 독학의 기술 체계를…… Continue reading 평생 학습 시대, 효과적인 독학을 위한 시스템

좋은 관리자는 곧 좋은 코치여야 한다

일명 “Trillion Dollar Coach” 빌 캠벨(Bill Campbell)에 관한 책이 나왔다. 책의 저자는 ⟪구글은 어떻게 일하는가⟫(How Google Works)를 쓴 에릭 슈미트(전 구글 CEO), 조너선 로젠버그 그리고 앨런 이글이다. ⟪구글은 어떻게 일하는가⟫의 ⟨감사의 글⟩에도 빌 캠벨이 등장한다. 빌 캠벨은 모든 경영 코치 중에서도 가장 재능이 뛰어난 인물이며 사람을 보는 눈과 조직의 작동 원리에 대한 안목이 있다. 우리는…… Continue reading 좋은 관리자는 곧 좋은 코치여야 한다

“조용히 일하자”

제이슨 프라이드 ∙ 데이비드 하이네마이어 핸슨, ⟪일을 버려라!⟫ (2019) 읽었다. 원제는 It doesn’t have to be crazy at work. 웹 기반 프로젝트 관리, 협업 툴을 만드는 베이스캠프(Basecamp)를 창업하고 20년 간 경영하고 있는 제이슨 프라이드(CEO)와 데이비드 하이네마이어 핸슨(CTO)이 함께 썼다. 저자들은 회사가 건강하게 오랫동안 지속될 방법을 찾고자 여러 운영 방식을 실험했다. 회사의 운영 방식(Operating System)도 하나의…… Continue reading “조용히 일하자”

프로덕트 오너는 어떻게 일해야 하는가

프로덕트 오너는 결국 이타적이어야 한다. … 고객의 감동을 통해 세상을 조금 더 발전시켰다는 사실을 확인하며 만족할 수 있어야 한다.이 책, 304쪽 김성한, ⟪프로덕트 오너⟫ (2020) 읽었다. 이 책의 풀 네임은 ⟪조직을 성공으로 이끄는 프로덕트 오너⟫. 표지에 있는 홍보 문구는 “쿠팡의 PO가 말하는 애자일 혁신 전략”이다. 저자는 NHN NEXT에서 소프트웨어 엔지니어로 근무, (회사명이 공개되지 않은) 다수의…… Continue reading 프로덕트 오너는 어떻게 일해야 하는가