제이슨 프라이드 ∙ 데이비드 하이네마이어 핸슨, ⟪일을 버려라!⟫ (2019) 읽었다

허슬(hustle)의 대척점에서 나즈막히 읊조린다: “조용히 일하자” ⟪일을 버려라!⟫를 읽었다. 원제는 It doesn’t have to be crazy at work.  웹 기반 프로젝트 관리, 협업 툴을 만드는 베이스캠프(Basecamp)를 창업하고 20년 간 경영하고 있는 제이슨 프라이드(CEO)와 데이비드 하이네마이어 핸슨(CTO)이 함께 썼다. 저자들은 회사가 건강하게 오랫동안 지속될 방법을 찾고자 여러 운영 방식을 실험했다. 회사의 운영 방식(Operating System)도 하나의 제품이라는 … Continue reading 제이슨 프라이드 ∙ 데이비드 하이네마이어 핸슨, ⟪일을 버려라!⟫ (2019) 읽었다

김성한, ⟪프로덕트 오너⟫ (2020) 읽었다

프로덕트 오너는 결국 이타적이어야 한다. … 고객의 감동을 통해 세상을 조금 더 발전시켰다는 사실을 확인하며 만족할 수 있어야 한다. 이 책, 304쪽 이 책의 풀 네임은 ⟪조직을 성공으로 이끄는 프로덕트 오너⟫. 표지에 있는 홍보 문구는 “쿠팡의 PO가 말하는 애자일 혁신 전략”이다. 글쓴이는 NHN NEXT에서 소프트웨어 엔지니어로 근무, (회사명이 공개되지 않은) 다수의 스타트업에서 근무, 암호화폐 거래소 … Continue reading 김성한, ⟪프로덕트 오너⟫ (2020) 읽었다

이노베이트 오레곤 Innovate Oregon

애자일에 관한 자료를 찾다 “이노베이트 오레곤” 도메인 네임을 가진 페이지에 접속했다(여기). 이 페이지는 2020년 2월에 출간된 신간 The Dayton Experiment의 위키 기반 하이퍼북(hyperbook)이었다. 이노베이트 오레곤은 오레곤 주에서 교육 혁신을 실험하는 이니셔티브라고 한다. 공식 페이지의 소개 글을 아래에 번역했다: Innovate Oregon (이노베이트 오레곤) 2013년, 오레곤기술연합(TAO; Technology Association of Oregon)이 이노베이트 오레곤(IO; Innovate Oregon) 이니셔티브 설립. 이 … Continue reading 이노베이트 오레곤 Innovate Oregon

스승의 날 단상

스승의 날. 학생 때는 이 날이 다가오면 괜히 부담도 되고 그랬다. 선생님 중에도 이 날을 무척 부담스럽게 여기는 분들이 있겠지. 살다보니 교사/교수라는 직업을 택하게 됐을 뿐인데, 내가 ‘스승’이라는 칭호(?)를 받을 자격이 있을까, 생각하는 분도 계실 것이고. 기억에 남는 선생님이 많지는 않다. 그 중에서도 ‘좋은 기억’을 가진 선생님은 손에 꼽는다. 손에 꼽지 못한 다른 선생님들이 다 … Continue reading 스승의 날 단상

20일 연속 아침운동 했다

오늘로 20일 연속 아침운동 했다. 14일 연속 완료했을 때 브런치에 아이 둘 아빠의 아침운동 예찬론을 썼다. 위 글에서도 썼지만, 아침운동을 시작하기 전에는 내가 출근 전에 일어나서 30분~1시간 정도 운동을 할 수 있으리라고 상상조차 하지 못했다. 나로서는 정말 새로운 경험을 하고 있는 나날이다. 체중 변화는 별로 없다. 식이요법을 병행하지 않기 때문이다. 오른 무릎이 안 좋아졌다. 무릎보호대를 … Continue reading 20일 연속 아침운동 했다

습관 과학자가 알려주는 스마트폰 중독에서 벗어나는 법

아래 내용은 습관 과학자 웬디 우드(Wendy Wood)가 쓴 ⟪해빗 – 내 안의 충동을 이겨내는 습관 설계의 법칙⟫에서 발췌 요약했다. 스스로 스마트폰을 너무 자주 사용한다는 점을 알아채야 한다. 좋은 습관이 삶에 적용되어 효과를 발휘하려면 선명한 자각이 필요하다. 우연히 이 글을 읽고 있지만, 스스로 스마트폰을 너무 자주 사용한다고 생각지 않는다면, 이 글이 큰 도움이 되지 않을 수도 … Continue reading 습관 과학자가 알려주는 스마트폰 중독에서 벗어나는 법

딥 워크의 저자가 알려주는 디지털 미니멀리즘의 원칙 3가지

아래 내용은 딥 워크의 저자 칼 뉴포트(Calvin C. Newport) 교수가 쓴 ⟪디지털 미니멀리즘⟫(Digital Minimalism, 2019)에서 발췌 요약했다. 스스로 소셜 미디어 중독을 의심해 본 적이 있는가. 틈만 나면 Facebook, Twitter, Instagram 앱을 키고, 그 속에서 좋아요, 댓글을 통해 상호 작용을 하면서 시간을 보낸 적이 있는가. 우리가 이런 소셜 미디어와 같은 신기술에 중독되는 건 자연스러운 현상일 것 … Continue reading 딥 워크의 저자가 알려주는 디지털 미니멀리즘의 원칙 3가지

웬디 우드, ⟪해빗 – 내 안의 충동을 이겨내는 습관 설계의 법칙⟫ (2019) 읽었다

Habit matters. 습관이 중요하다는 건 알고 있다. 그런데 ‘습관’이란 무엇일까. 어떻게 형성되는 것일까. 좋은 습관을 만들고, 나쁜 습관을 멈추는 방법이 있을까. 그 방법을 나도 배워서 실천할 수 있을까. 궁금했다. 이 책의 저자 웬디 우드(Wendy Wood)는 습관 연구의 권위자다. 그는 이 책을 통해 더 나은 삶을 살기 위한 수단으로서 습관의 중요성을 강조하고 — 굳이 강조하지 않아도 … Continue reading 웬디 우드, ⟪해빗 – 내 안의 충동을 이겨내는 습관 설계의 법칙⟫ (2019) 읽었다

인턴십 면접 심사에 참가했다

인턴십 면접 심사에 참가했다. 나의 학부생 때와는 비교 자체가 민망할 정도로 뛰어난 지원자들을 보면서 ‘내가 심사할 자격이 되나’ 싶기도 하지만, 나도 경험치를 쌓고 우수한 지원자들로부터 배운다는 마음가짐으로 임했다. 아래는 면접 심사를 마치고 쓴 메모: 1/ 인류는 확실히 발전하고 있다. 팩트풀니스 같이 데이터로 보여줄 능력은 없지만, 미래 세대가 우리(또는 우리 앞) 세대보다 낫다는 걸 여러 면에서 … Continue reading 인턴십 면접 심사에 참가했다

스티븐 데닝, ⟪애자일, 민첩하고 유연한 조직의 비밀⟫ (2019) 읽었다

애자일을 툴이나 프로세스라고 생각한다면 엉뚱한 것을 찾고 있는 셈이다. 누구도 가게에 가서 “애자일 경영법을 구매”할 순 없다. 이 책, 77쪽 ‘애자일’을 소프트웨어 개발 방법론 정도로만 이해하고 있다면 이 책을 통해 새로운 경영 패러다임으로서 애자일을 만날 차례다. 오랜 기간 조직문화와 리더십을 연구해온 경영 사상가 스티븐 데닝(Stephen Denning)은 고객이 시장을 쥐락펴락하는 뷰카(VUCA, 변덕스러워지고volatile, 불확실해지고uncertain, 복잡해지고complex, 모호해지는ambiguous)한 세상에서 … Continue reading 스티븐 데닝, ⟪애자일, 민첩하고 유연한 조직의 비밀⟫ (2019) 읽었다